謝強副市長蒞臨雄州公司調研指導工作       6月17日下午，副市長謝強同志蒞臨我司調研指導工作，市政府辦副主任周磊同志陪同調研。雄州公司總經理高義、班子成員及中層干部參加會議。       會上，高義同志就公司基本情況、存在問題和下一步打算做了匯報。謝強副市長對我司部分重點項目的建設情況、存在問題逐一進行了了解，并同班子成員對存在問題進行了初步討論。       謝強副市長表示，在簡陽發展快、建設任務重的當下，雄州公司有一定的貢獻，但也需繼續努力：一是要多措并舉、科學合理用活資產，提高自身經營管理能力，增強造血能力，切實做到轉型賦能。二是要做好項目的前期包裝工作，同時在項目建設中要做好內控管理，加強安全文明施工，確保不出現一起安全事故。三是把握好廉政風險，嚴格落實“三重一大”決策程序，高度重視風險隱患，守好風險防范底線。四是要和各職能部門加強溝通，打好配合，互相促進，形成合力，為簡陽高速發展建設助力。

       6月16日上午，市委副書記、市長羅開敏同志蒞臨我司調研指導工作，市政府辦主任毛勁松、市國金局黨組書記程有聰陪同調研。雄州公司總經理高義、班子成員及中層干部參加會議。              會上，高義同志就公司基本情況、存在問題和下一步打算做了匯報，開敏市長聽取報告后，充分肯定了我司在融資、城市基礎設施建設上所付出的努力，并就公司下一步發展提出要求：一要緊扣發展大局，高度重視融資工作。平臺公司融資工作是地方財政的有效補充，關系到城市的品牌和形象，國資公司領導一定要熟悉融資模式，拓寬渠道，做好“錢”的文章，確保還本付息和投資建設資金不斷鏈。二要不斷完善治理機制，加強黨風廉政建設。在經營決策時要嚴格落實“三重一大”決策程序，規范過程管理，進一步建立健全公司法務制度，為公司平穩發展提供法律保障。三要合理科學配置，整合現有資源。公司要重點研究，不斷優化項目包裝，加強項目管理，邊建設邊處理好過程中的問題，實現企業高效運營，提升企業競爭力和創新力。四要加強班子建設和隊伍管理。著力建設一支勇于擔當、真抓實干、紀律嚴明、作風嚴實的國資隊伍。              6月16日下午，高義同志主持召開班子會議，要求全體班子成員務必將羅市長對公司的各項要求入腦入心，及時將羅市長調研會精神傳達至全體職工，并按分工情況對各部門近期工作進行了詳細部署，同時再次強調要持續做好中央第四巡視組巡視四川省及成都市反饋意見和市委第五巡察組反饋意見整改工作，在規定時間內切實將各項問題整改到位。       下一步，公司班子成員將以身作則，提高思想站位，提升綜合能力，切實落實市委市政府各項決策部署，進一步加強黨風廉政建設，不斷完善治理機制，重視過程管理，切實履行好“三重一大”決策程序，加強項目管理，積極謀劃資產盤活，資源整合，拓寬融資渠道，確保還本付息和工程款支付全覆蓋，帶領公司全體員工努力完成全年目標任務。